公司应收账款管理制度

《构建科学的公司应收账款管理制度》

在企业的日常运营中，应收账款管理是财务管理的重要组成部分。一个健全的应收账款管理制度，不仅可以提高资金使用效率，还可以降低企业坏账风险，增强企业竞争力。

首先，建立应收账款管理体系。设立专门的应收账款管理部门，负责应收账款的日常管理，包括应收账款的登记、催收、分析等。同时，明确应收账款管理的责任人和责任范围，确保应收账款管理工作的顺利进行。

其次，制定应收账款政策。对于不同的客户，根据其信用等级和历史交易记录，制定不同的赊销政策。对信誉良好的老客户可以适当放宽赊销额度，而对于新客户或信誉不佳的客户，则应严格控制赊销额度。

再次，定期进行应收账款分析。通过对应收账款的账龄分析，及时发现可能存在的问题，如长期未收回的款项，及时采取措施进行处理，避免形成坏账。

最后，加强应收账款的催收工作。对于逾期未收回的款项，应及时进行催收，可以通过电话、邮件等方式进行提醒，必要时可委托专业机构进行催收。

总的来说，一个健全的应收账款管理制度，需要企业从管理体系、政策制定、分析预测到催收处理等多个环节进行全面的规划和管理。只有这样，才能有效地降低企业坏账风险，提高资金使用效率，从而增强企业的竞争力。

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