【赫茨伯格的双因素理论指出激发动机的二个因素是】赫茨伯格的双因素理论是管理学中关于激励与工作满意度的重要理论之一。该理论由美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）于1959年提出，主要探讨了影响员工工作态度和动机的因素。他通过调查大量员工的工作体验，发现影响员工工作积极性的因素可以分为两类：激励因素和保健因素。
一、理论总结
赫茨伯格认为，员工的工作满意度和不满情绪来源于不同的因素。其中：
- 激励因素（Motivators）是指那些能够真正激发员工工作热情、提高工作效率的因素，如成就感、认可、责任、成长机会等。
- 保健因素（Hygiene Factors）则是那些如果缺失会导致员工不满，但即使存在也不会显著提升员工满意度的因素，如工资、工作条件、公司政策、人际关系等。
因此，为了有效激励员工，管理者不仅要关注保健因素以避免不满，更要重视激励因素以促进员工的积极性和创造力。
二、表格展示
| 因素类型 | 英文名称 | 含义说明 | 对员工的影响 |
| 激励因素 | Motivators | 包括成就、认可、责任、晋升、成长机会等，能激发员工内在动力 | 提高工作满意度和积极性 |
| 保健因素 | Hygiene Factors | 包括工资、工作条件、公司政策、人际关系等，若不足会导致不满 | 避免不满，但不直接提升满意度 |
三、实际应用建议
在企业管理中，应注重平衡两方面的因素：
- 对于保健因素：确保基本工作条件良好，提供合理的薪酬和福利，建立良好的沟通机制，以减少员工的不满情绪。
- 对于激励因素：提供有挑战性的工作任务，给予员工认可和尊重，创造职业发展机会，从而激发员工的主动性和创造力。
通过合理运用赫茨伯格的双因素理论，企业可以更有效地提升员工的工作积极性和整体绩效。